Выстраивать диалог с заказчиками или коллегами из смежных департаментов бывает непросто: у них свои цели и сроки, а у вашей команды — свои. Хочется и сохранить отношения, и не откладывать все дела, засиживаясь до ночи за внезапной горящей задачей. На интенсиве по аргументации мы расскажем, как уверенно вести рабочие встречи и дискуссии, учитывая интересы обеих сторон. Что будет на интенсиве: ◾️ Алгоритм для быстрой подготовки к рабочим встречам: как подбирать тезисы и контраргументы, представлять свою позицию и закреплять договорённости. ◾️ Пять инструментов, чтобы мягко, но настойчиво отстаивать свои интересы. ◾️ Четыре практических воркшопа с наставниками — практикующими управленцами или тренерами из бизнеса. ◾️ Разбор ваших рабочих кейсов и персональные рекомендации. 7,5 часов вебинаров, где можно отработать навыки, и бессрочный доступ к интерактивному учебнику с теорией. Интенсив длится девять дней и стоит 15 000 ₽. Новый поток стартует 18 августа. Записаться →