Как поддержать команду, когда ей сложно? Коллеги из сервиса Alter собрали способы поддержки сотрудников в сложный период, как заботиться о команде и о себе. А еще подготовили полезный подарок для подписчиков канала 💚 📌 Если команда "приуныла" — как поддержать? ✅ Не скрывать проблемы и чаще общаться с сотрудниками Рассказывать сотрудникам об изменениях в бизнесе, проводить регулярные встречи или созвоны. Когда люди поймут, что происходит в компании и что бизнес адаптируется — неопределенность частично уйдет. ✅ Дать сотрудникам высказать свои чувства Хороший вариант — периодически проводить встречи с коллегами, на которых у всех есть возможность высказать то, что они думают и чувствуют в контексте работы. ✅ Ограничивать агрессию коллег Если в компании принято давать обратную связь и общаться доброжелательно и без оценок, то стоит регулярно проговаривать это в команде, напоминать, что агрессивное общение — это непродуктивно и вряд ли решит какую-то проблему. ✅ Организовать для сотрудников неформальное общение Постарайтесь найти в интересах коллег что-то объединяющее. Сначала нужно выяснить, что нравится большинству, и попробовать заинтересовать этим остальных. Без принуждения: не заставлять людей что-то делать, а показать, чем это может быть полезно и интересно. ✅ Организовать поддержку с психологом Руководитель не должен быть психологом для своих сотрудников. Если людям сложно совладать с эмоциями, они чувствуют спад продуктивности, чувство тревоги — тут может помочь профессиональная психологическая поддержка. Чтобы определиться с форматом поддержки сотрудников, оптимально будет протестировать один из них и собрать обратную связь. 🔥Поэтому в качестве подарка сервис Alter предоставляет бесплатный демо-доступ на 2 недели к психологической поддержке сотрудников в переписке с психологом для подписчиков канала Talent Hunters. 👉 Чтобы получить доступ, оставьте заявку по ссылке. Alter стремится, чтобы как можно больше компаний нашли свой идеальный формат заботы о ментальном здоровье своих сотрудников 💚