Обложка канала

Talent Hunters

Канал кадровой компании AVRIO Group Consulting. Популярно о том, как хантить и привлекать таланты. Pro HR и для HR на профессиональном языке и с близкой дистанции. Pro людей и для людей, осознанно строящих карьеру.

Talent Hunters

3 года назад
Открыть в
Друзья, всем привет и отличной недели! Про перекресток сомнений я писала здесь. Сегодня хочу поделиться с вами мыслями о вынужденных карьерных переходах-ловушках в HR сфере. Например, есть желание работать на себя, но нужен стабильный доход (ипотека). Выбор понятен. Хочется работать в свободной креативной среде, но HR вынужден работать в среде, где нечем дышать, и нужно принимать этически некомфортные решения каждый день. Так как опять же, удобное по операционной мотивации (высокий доход, близость от школы, детского сада ребенка и т.п.) место. Или, наоборот, HR отказывается от интересного, но не очень стабильного с виду предложения, и остаётся там, где давно исчерпал себя, так как маленький ребенок, сейчас не время и т.п. И молодые специалисты (HR, рекрутеры) попадают в ловушку, выбирая работу "перебирать бумажки", но в крупной, известной компании, чем выбор сердцем: по задачам, команде и т.п. Почему так происходит? ➖ Потому что операционная мотивация (выгоды) у многих людей первичны ➖ Потому что 95% людей выбирают стабильность и предсказуемость (в их картине мира) ➖ Потому что, что бы ни писали про "ветер перемен", на самом деле, люди не любят перемены, они вызывают стресс и беспокойство ➖ Потому что большинство людей видят картину "здесь и сейчас", и иногда ближайший горизонт на год, от силы два. ➖ Потому что почти никто не умеет думать на годы вперед. ➖ И еще потому, что рядом всегда есть муж, жена, друг, который скажет: ты что, сейчас не время перемен, не рискуй. Ну или что-то типа такого. И HR, который сделал выбор в пользу высокого дохода, в итоге, через пару лет тратит деньги не на запланированную хорошую школу для ребенка, а на врачей для себя и на долгое восстановление. Понимание способствует глубоким изменениям. Ответы на вопросы: для чего я этого хочу, и что потом, и что я хочу на самом деле, и почему мне это важно (или не важно) требуют времени в одиночестве, и не всегда советчики из ближнего круга здесь эффективны. Я не призываю все бросать и выбирать сердцем, но все же рекомендую пересматривать свои цели и первопричины (зачем и почему), и найдете для себя много интересного 🤗
Talent Hunters

Перекресток сомнений Каждый сотрудник рано или поздно оказывается на "перекрестке сомнений" — когда мысли, что я на самом деле хочу от работы, куда идти дальше, возвращаются все чаще, а ответы на них по-прежнему не ясны. В такие моменты важно иметь рядом такого человека, "об которого можно подумать". А если его нет, то можно подумать "об себя", используя 4 основных коучинговых вопроса👇 1️⃣ Что я хочу? Формулировки с "не": избежать сложностей в работе, не работать так много и пр. не подходят. Важно выбрать стремление к чему-либо. Например, хочу научиться достигать более высоких результатов, расширить свой функционал и пр. 2️⃣ Почему мне это важно? Постарайтесь быть честны сами с собой 3️⃣ Как я могу этого достичь? Напишите план, что можно начать делать 4️⃣ Как я пойму, что достиг желаемого? Пропишите критерии Часто случается так, чтобы достичь желаемого, не обязательно менять работу! Но если ключевой мотив — избежать сложностей, то вполне вероятно, что они будут поджидать нас и на новом месте⚓

Telegram