Совы, щуки, мыши, или Зачем вам пирамида целей В англоязычной среде задействуют порядка шести разных терминов, в то время как в России бизнес пользуется одним словом «цель». Просто цель. Чтобы как-то конкретизировать, приходится привлекать прилагательные: краткосрочная, долгосрочная, цель-миссия, цель-задача и так далее, чаще в формате «кто во что горазд». Это «творчество» без четко выстроенной иерархии работает против единого понимания целей и ответственности каждого в команде. Как собрать все бизнес-процессы в единый вектор для кратного развития бизнеса? Освоить пирамиду целей: Aim — эволюционная цель или миссия Goal — стратегическая цель (Strategic OKR) Objective — краткосрочная (тактическая) цель (квартальные OKR) Target — конкретная измеримая метрика цели (OKR команды) Стратегические цели многих российских компаний оторваны от задач команды. Вот и получается в результате то басня про лебедя, рака и щуку, а то и анекдот про сов и мышей😊 Больше о стратегии и целях, бизнесе и менеджменте, командах и мотивации, просто, по делу и с анекдотами — в telegram канале OKR Leaders | Mopilkin 🎯 Рубрика #полезныетгканалы