Ключевые вопросы, на которые надо ответить, перед тем, как начать оценку сотрудников или кандидатов Коллеги из компании Detech подготовили для HR чек-лист таких вопросов👇 Из обращений клиентов: Мы решили провести оценку. Сколько стоит ваш…. (тут возможны варианты- интеллектуальный тест, опросник, оценка 360 и пр)? В ходе уточнения потребности клиента выясняется, что ему нужен не опросник, а тесты способностей или центр оценки, а 360 градусов проводить просто нельзя. А бывает, что оценка не нужна, и для начала лучше определиться с должностными обязанностями на конкретной позиции или провести диагностику организации. В голове клиента был некий образ проекта, сложившийся из прошлого опыта, из рассказов коллег или из презентации на конференции. Это как прийти к врачу с просьбой выписать таблетки, которые хвалил сосед. Если хотите решить бизнес-задачу, а не просто запустить некий процесс «чтоб было как у всех», то прежде чем начать выбирать методики оценки, ответьте себе на следующие вопросы:  1️⃣ Для чего вы хотите провести оценку? 2️⃣ Как планируете распоряжаться этим результатом?  3️⃣ Какой результат вы ожидаете?  4️⃣ Что именно вы хотите оценить?  5️⃣ Почему вы хотите оценить именно эти качества?  6️⃣ Какой методикой или набором методик это можно оценить? Тут может потребоваться помощь консультанта.  7️⃣ Какие риски несет организация, если результаты оценки будут неверными?  8️⃣ Какими ресурсами вы располагаете?  Под ресурсами понимается: a. время на весь проект b. время, которое может потратить сотрудник на процедуру оценки с учетом ваших бизнес-процессов c. время, которое вы лично и ваша команда можете посвятить этому проекту d. кто еще в компании будет вовлечен в проект e. существующая IT- инфраструктура f. выделенный бюджет.  9️⃣ Кому и в какой форме вы будете передавать результаты?  🔟 Какую обратную связь получат участники?  Ответы на эти вопросы помогут вам не только определиться с методиками, но и заранее обнаружить и убрать с дороги различные грабли😊 Больше полезных советов для HR 👈