В периоды нестабильности компании сталкиваются с «кризисом лояльности». Он влияет на атмосферу внутри команды и сказывается на эффективности бизнеса. Когда сотрудники нуждаются в опоре, важно знать, как именно их поддержать. Умея грамотно транслировать миссию, ценности и EVP, работодатель может объединить команду в кризисной ситуации и обеспечить устойчивость компании. 20 октября в 10:30 (мск) пройдет бесплатный вебинар «Как построить мощную корпоративную культуру, чтобы сплотить команду в сложное время». Мероприятие проводит компания Changellenge >> —  ведущее Employer Branding агентство в России и член ассоциации European Association of Employer Branding Agencies.  На вебинаре CEO & Founder Changellenge >> Андрей Алясов и приглашенные спикеры расскажут: ➖ какие инструменты помогают выстраивать сильную корпоративную культуру ➖ как удержать ключевых сотрудников и снизить отток квалифицированных кадров в периоды кризиса ➖ как разработать EVP, ценности и миссию компании и превратить их в инструменты влияния на HR- и бизнес-метрики ➖ каких результатов можно добиться, инвестируя в активацию корпоративной культуры и EVP. Во второй части вебинара состоится Q&A-сессия с представителями компаний, которые поделятся опытом внедрения EVP и ценностей в корпоративную культуру с помощью активаций и спецпроектов. Мероприятие будет полезно HR-специалистам и Employer Brand менеджерам. Регистрируйтесь на онлайн мероприятие 20 октября в 10:30 (мск), приглашайте коллег, кому эта тема будет интересна: https://clck.ru/32Lcja