Хочу поделиться внутренним восторгом от того, что у меня есть возможность в роли операционного директора сразу применять эту теорию на практике. Формирую фрейм должности руководителя одного из отделов. И сразу задаюсь вопросами: – Хватает ли сотрудников навыков для решения задач? Какие навыки нужны на этой должности? – Есть ли определение задач, которые нужно делать и понимает ли он их? – Какой уровень риска для сотрудника и компании, если задачи будут не решены? Какая значимость этих задач? – Какого уровня автономность нужна для этой должности и согласовывается ли она с потребностью сотрудника? – Сколько коммуникаций и обратной связи должно быть для полноценного функционирования этой должности? И когда нахожу ответы, понимаю, что эта теория не оторвана от жизни. Она имеет полноценную практическую пользу. Я все еще в восторге от направления, на которое пошла учиться 😍 Лучшее обучение в моей жизни ❤️ Какое бы вы из своих обучений назвали лучшим в своей жизни?) У вас есть такое?)