Обложка канала

Типичный Сисадмин

23746 @sysodmins

Крупнейшее сообщество айтишников и сисадминов в частности.

Типичный Сисадмин

4 года назад
Открыть в
Из инженера дежурной смены — в системные архитекторы. История одного айтишника. «Я начинал с самой младшей позиции в сервисном центре (СЦ) «Инфосистемы Джет» — инженера дежурной смены в отделе аутсорсинга одного телеком-оператора. Работал на площадке заказчика, а в офисе почти не появлялся. Прошло меньше года, меня заметили и позвали попробовать силы в так называемый «большой СЦ» — инженерный отдел — на должность инженера UNIX. Там же и произошёл мой карьерный рост: от младшего инженера — к старшему, далее тимлиду. Несколько лет я «рулил» инженерами, однако мне захотелось нового опыта. Поэтому я перешел в центр проектирования вычислительных комплексов и стал системным архитектором. Моя работа сегодня — это техническое руководство комплексными инфраструктурными проектами, я отвечаю за дизайн и работоспособность решений. В рамках компании инженеры СЦ растут либо внутри самого СЦ, либо переходят в смежный центр проектирования вычислительных комплексов (ЦПВК). Это логично, потому что эти подразделения совместно работают над одними проектами, при этом специалисты по вычислительным комплексам придумывают и проектируют решения, а СЦ — внедряют их и поддерживают. Были примеры, когда инженеры переходили и в другие подразделения: становились разработчиками ПО, инженерами ИБ или сетевыми специалистами, менеджерами проектов и продвиженцами. Компания сосредоточена на проектной работе. Для меня это означает отсутствие монотонности, когда ты годами делаешь одно и то же в одном проекте. Это ведёт к профессиональному выгоранию и нередко — к смене работы. У меня каждый проект уникальный, один заканчивается, начинается другой — новый заказчик, новые люди и новый технологический стек. За 10 лет чего только не было, вот только скучать не приходилось ни одного дня.» @jetinfosystems разрушает стереотип о том, что проработав несколько лет в одной компании, сотрудник «упирается в потолок», а карьерный рост возможен только при смене работодателя. Вот еще 6 историй о том, как «прокачаться» в ИТ в рамках одной компании.
«Рука, качающая колыбель»: как сервисный центр «Инфосистемы Джет» стал кузницей ИТ-кадров для всей компании — Карьера на vc.ru

Бытует мнение, что карьерный рост возможен только при смене работодателя. Проработав несколько лет в одной компании, сотрудник «упирается в потолок» и вынужден искать новую работу. Рассказываем, почему в «Инфосистемы Джет» это не так, и как получилось, что сервисный центр (СЦ) стал «колыбелью кадров» для всех подразделений компании.

vc.ru