​​📈 Успех бизнеса во многом зависит от того, насколько грамотно вы планируете дальнейшие действия и как чётко ставите задачи. Именно последний параметр напрямую влияет на эффективность сотрудников и достижение поставленных целей.

📌Сегодня мы поговорим о методе постановки задач по технологии SMART. Ниже – 5 основных критериев для работы по этому методу:

1) Цель должна быть конкретной. Это значит, что поставленная задача должна содержать чёткий план того, каких результатов вы ожидаете от сотрудников и компании в целом.

2) Цель должна быть измеримой. Вытекает из предыдущего пункта. Итог в числовом выражении можно оценить, сравнить с предыдущими показателями, зафиксировать динамику и провести работу над ошибками.

3) Цель должна быть достижимой, амбициозной, агрессивной. Необходимо прописать, какими средствами, за счёт чего и с какой мотивацией будет достигаться цель.

4) Цель должна быть актуальной. В первую очередь нужно фокусироваться на том, какие вопросы нужно решить в моменте, что непосредственно повлияет на успех компании, её конкурентоспособность.

5) Цель должна быть ограничена по времени. Человеческое сознание так устроено, что без чёткого дедлайна задача будет постоянно откладываться. Проконтролировать выполнение поручения невозможно – в любой момент можно оправдать бездействие тем, что «точка невозврата» ещё далеко.