💼Мировая экономика утрачивает стабильность. Об этом свидетельствует колоссальный рост мирового ВВП по отношению к темпам роста торговли: 3% против 1%. Это явный признак кризисных явлений, которые вполне могут сказаться на российском предпринимательстве. Бизнес-среда должна быть готова к решению сложных задач в кратчайшие сроки. Чем быстрее будут приниматься ключевые решения, тем больше вероятность остаться на плаву и преуспеть в условиях турбулентности. Думать и действовать нужно как можно раньше.
Любой кризис, даже самый незначительный, вызывает стресс у бизнес-сообщества. Однако предприниматели не одиноки в нестабильной среде. С 2004 года проводятся регулярные форумы под названием «Базовые стратегии».
В этом году перед предпринимателями будут стоять три основные задачи, решение которых подскажут на форуме:
1. Задача минимум: выжить, резевируя Уже не первый год мы говорим о комплексном резервировании ресурсов (время, информация, финансовые и материальные ресурсы) и предлагаем решения, позволяющие избежать ситуации «прибыль есть, а денег нет». На «Базовых стратегиях» мы снова уделим этому внимание, представим кейсы и план действий, как резервировать ресурсы и кто должен этим управлять.
2. Задача норма: расти в замедляющейся экономике Вы посмотрите на систему управления, организационную структуру и бизнес-модель своей компании и ответите на вопрос, какие элементы тормозят вашу компанию, а какие являются источниками будущего роста.
3. Задача максимум: высокорентабельный рост Кризис открывает широкие возможности для креативной экономики (всех тех отраслей, где имеют дело с интеллектуальной собственностью), доля которой в ВВП развитых стран составляет 7–9%, а в России не дотягивает и до 1%.
🗣Перед участниками выступят ведущие эксперты по стратегическому планированию и аналитике, руководители крупных успешных предприятий, среди них – Максим Гришаков («Яндекс.Маркет»), Ринат Мухаметвалеев («Перекресток») и другие.
Форум пройдёт 6 февраля в отеле «Four Seasons», Москва.