​​Зачем руководителю лидерские компетенции? 🤔 Власть руководителя должна быть легитимной, что невозможно без авторитета. Ведь культура работы подчиненных определяется поступками руководителя, а не его формальными призывами. И здесь для разных типов подчиненных срабатывает разный стиль управления. Умеете ли вы выбирать правильную модель поведения? Для решения этого вопроса неплохо бы обзавестись системными знаниями. Где? На занятиях в новой онлайн-школе Александра Фридмана. Почему это пойдет вам на пользу? Потому что вы узнаете 5 важных вещей: 🔸 Должны ли отношения с подчиненными быть хорошими? 🔸 Что важнее – кнут или пряник? 🔸 Насколько моральные поощрения эффективнее материальных? 🔸 Как обеспечить в коллективе ответственное поведение? 🔸 Почему не получается контролировать эмоции?