​​Перед тем как начать реализацию бизнес-идеи, ее нужно протестировать. Без этого ни один стартапер не определит, нужен ли его продукт или услуга на рынке. Собрали несколько методов, которые помогут с тестированием бизнес-идеи.

Метод Lean

Преимущество метода — проверка гипотезы на реальных клиентах. Создайте самостоятельно 4 прототипа лэндинга и запустите рекламную кампанию через Facebook. Эта соцсеть хорошо подходит для новинок.

Вы получите отклик от реальных покупателей и сможете использовать наиболее эффективный прототип лэндинга в будущем.

Тест первой мили

В основе лежит глубокий анализ сегмента рынка, в котором планируется запуск продукта. Тщательно изучаются конкуренты, которые уже предоставляют услуги и продукты клиентам.

Дальше готовится документ, в котором присутствуют ответы на вопросы: «Как изменится мир после реализации вашей идеи?», «Какие компании смогут конкурировать с вами?», «Какие у вас преимущества над другими?».

Метод Диснея

Суть заключается в работе над гипотезой с 3-х позиций — мечтателя, реалиста и критика.

Мечтатель выписывает на бумагу все мысли, которые приходят ему в голову. Реалист думает над тем, как эти идеи и мысли можно воплотить в жизнь. Критик же отмечает трудности, с которыми столкнется проект. Мечтателем, реалистом и критиком должны быть разные люди.

10-секундный тест

Креативный метод, в ходе которого нужно самому ответить на вопрос: «А чем для клиентов станет ваша идея?»

— Кислородом — продукты первой необходимости
— Аспирином — сделают жизнь приятнее, но ни на что другое не повлияют
— Драгоценностью — тем, что не сможет позволить себе каждый.

В зависимости от полученного ответа можно определить объем целевой аудитории и жизнеспособность идеи.