Немного подробностей по вчерашнему скандалу с Wildberries. На маркетплейсе сидят около 1 млн торговцев, которые дают своей хозяйке миллиардные прибыли просто за счет объемов. Но аппетит приходит во время еды. Владелица площадки Татьяна Бакальчук способна извлечь выгоду из всего, даже из банальных злоупотреблений своих сотрудников или из нарушений, которые сама же и выдумывает. Но обираемым партнерам такие подходы не нравится, и на драконовские штрафы они отвечают своими методами. Один из них - популярная схема телеграм-продвижения через ботов и агрегаторов, которые по ссылкам торгуют товарами с Wildberries по символическим ценам. "Ягодные" айтишники в нужный момент залезают в интерфейс и меняют цену на определенный товар на символическую. Возникает ажиотаж, растут охваты. Мошенники собирают урожай конверсии. А продавцы, которых цифровые рэкетиры Бакальчук ставят на счетчик и обирают по малейшему поводу и без, получают хоть какую-то сатисфакцию в виде дешевой "серой" рекламы. Схема нечестная по отношению к WB, но тут уместна поговорка про соринку и бревно. Сейчас безопасники WB говорят, что услугами нелегального продвижения воспользовались 300 человек и нанесли компании ущерб в 650 млн рублей. Поэтому компания собирается наказать хитрецов и забрать с них все, что они недоплатили за рекламу. Но под замес, судя по всему, попали все владельцы магазинов с товарами, похожими на "бесплатные". Их продажи тоже попутно выросли, хотя они не покупали даже нелегальную рекламу. В общей сложности рекламных объемов насчитали на 2 млрд – значит, Бакальчук снова в плюсе. А продавцы, которые накануне пытались штурмовать офис WB в московском БЦ "Демидов", резко ушли в минус, и теперь их кабинеты вообще могут заблокировать за долги, которые им нарисовал маркетплейс. Сама же Бакальчук хранит невозмутимость, рисует новой логотип своего рынка и готовится поведать о роли женщины в семье и бизнесе участникам казанского форума "Россия - Исламский мир". Ни Роспотребнодзор, ни ФАС, ни Генпрокуратура с Госдумой не могут отрегулировать деятельность вроде бы сугубо частной торговой компании с триллионными оборотами и миллионом партнеров. Пока единственный способ взаимоотношений государства с маркетплейсами - такой же, как у Бакальчук со своими партнерами и сотрудниками - дополнительные инфраструктурные сборы.