Сильное заявление. Во всех отношениях. Подумалось вот что: а если схема управления в «Вагнере» показала себя с лучшей стороны, то, может быть, её стоит применить и в других структурах? А если брать ещё шире, то описанная Викторовичем процедура, при которой ЛЮБОЙ имеет права высказать своё мнение и внести рациональное предложение, когда командиры слушают и слышат солдат; когда никто не боится, что ему скажут «заткнись, говно, ты кто вообще такой»; когда есть рабочая атмосфера и все горят желанием решить поставленную задачу - может и должна быть применима в гражданской жизни. В трудовых коллективах. Во взаимоотношениях в паре начальник-подчинённый. У нас многие (почти все) боятся расстроить начальство. Не говорят о проблемах. Начальники пребывают в уверенности, что всё хорошо и наслаждаются красивыми отчётами. А потом приходит реальность и кто-то садится в лужу. Так может быть не стоит изобретать велосипед? Владимир Владимирович, кстати, о том же говорит. Слушайте людей, советуйтесь с людьми. Опирайтесь на людей. И многие проблемы будут успешно решены. https://t.me/concordgroup_official/275