​​Матрица Эйзенхауэра как способ распределить задачи. Для начала: кто такой этот ваш Эйзенхауэр? Дуайт Дэвид Эйзенхауэр — 34-й президент США. И он разработал данный метод оценки задач. Государственные деятели наверняка осведомлены лучше нас, как планировать свое время. Что из себя этот метод представляет? Представь разделенную на 4 равные части плоскость. На горизонтальной оси X показана срочность, от наиболее срочного слева до наименее срочного справа. Вертикальная ось Y указывает уровень важности, от наименее важного внизу до наиболее важного наверху. Эта плоскость помогает нам все списки дел разделить на 4 группы: 1. "Важные и срочные дела". Их обязательно выполнить сразу же. Нет никакого смысла откладывать их. 2. "Несрочные, но важные дела". Эти дела можно отложить. Главное, ненадолго. 3. "Срочные, но неважные дела''. Ими необязательно заниматься лично. Также решения подобных задач можно совместить с другими более срочными. 4. "Несрочные и неважные дела". Такими задачами можно заняться в последнюю очередь. Или задуматься над тем, нужны ли они вообще? Матрица решений Эйзенхауэра поможет распределить дела в моменты особой нагрузки. Да и справляется со своей задачей она куда лучше, чем составление обычных списков задач.