Меня зовут Александр Горный, я директор по стратегии и анализу в Mail.Ru Group.
В этом канале пишу каждый день про один новый малоизвестный стартап и иногда свои мысли и новости про рынок.
Раз в неделю пишу о взлетах и падениях #стартапдня прошлых лет. Ни яркого успеха, ни катастрофы в этот раз не нашлось, напишу просто о большом и маленьком стартапах.
Американский Fanatics торгует спортивной атрибутикой, свитерами с именами звезд и подобным. Изначально компания работала как обычный интернет-магазин: витрина, склад, доставка, всё как у всех. Потом к складу добавилось и производство: лидер рынка лучше всех знает спрос и сам делает тот 1% моделей, которые обеспечивают 50% продаж, зачем в них зависеть от поставщиков. Другой барьер для конкурентов – эксклюзивные договоренности с отдельными спортсменами и даже целыми лигами. Все, кто хочет продавать их атрибутику в онлайне, должны договариваться с Fanatics о сублицензии. Частично такое положение – просто результат исторического лидерства, но NFL и MLB в стартап ещё и инвестировали для укрепления дружбы. Вирус заметно стукнул по бизнесу - спортсмены долго не играли, у фанатов не было повода покупать атрибутику, офлайн-точки на стадионах просто стояли закрытыми. Возникшие пробоины пришлось закрывать инвестиционным раундом - но раундом по хорошим условиям, долгосрочно-то бизнес процветает и все это понимают. В августе компания привлекла 350 миллионов по оценке почти 6 миллиардов. При таких масштабах в пресс-релизе принято упоминать выручку, Fanatics рассказал о результатах 2019, сравнил их с 2018 и промолчал про 2020. Это в августе, когда уже больше половины год прошло! Мне приходится повторить вслед за пиарщиками стартапа: в 2019 все было хорошо, продажи выросли с 2 до 2.5 миллиардов долларов. https://www.facebook.com/gornal/posts/10156783467078012
Российский flussonic разрабатывает софт для стриминга видеофайлов и интернет-трансляций с камер. Застройщик скачивает медиа-сервер, подключает к нему камеры, и после минимальной настройки будущие жильцы наблюдают за строительством дома в прямом эфире, а служба безопасности в случае происшествий смотрит, что же случилось на площадке между 4 и 5 утра. Изначально Flussonic рос именно как софт. Клиенты сами покупали железо или арендовали мощности у Амазона. Потом в отдельном тарифном плане появился и сервис полного цикла, когда стартап занимается хостингом и каналами. Изменение этого года - начало ещё и продаж физических серверов, заточенных под потоковое видео. Пока чужих, но скоро это будет самостоятельно спроектированная железка. Сейчас стартап говорит о 3.5 миллионах долларов годовой выручки по сравнению с 2.5 год назад. https://www.facebook.com/gornal/posts/10157900455613012