Kai Sato разбирает Go-to-Market Strategy разных компаний, как если бы они были стартапами Например, в этом материале он рассматривает McKinsey & Company’s GTM Strategy: medium.com/go-to-m…18c554b2 И это интересно — потому что McKinsey были созданы на минуточку во времена Великой Депрессии, и любопытно взглянуть на начало их пути в ретроспективе через вопросы, которые задают себе стартапы при создании GTM-стратегии: Market — What was happening in the world that created the business opportunity? Product/Service — What was their unique value proposition? Niche — What market segment provided their first customers? Founders — What was special about this team? @startupnews