Почем мода для народа В марте большая часть зарубежных модных и торговых сетей приостановила свою деятельность в России. Закрылись магазины испанской Inditex (бренды Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Oysho и Stradivarius), шведской Hennes & Mauritz (H&M, COS, Arket, & Other Stories, Monki и Weekday), японской Uniqlo и другие. Весь груз ответственности за обеспечение россиян шмотками лег на российские бренды. С одной стороны, это повод для последних порадоваться за освободившуюся нишу, с другой — повод посетовать на возникшие вместе с тем сложности. С какими проблемами столкнулись российские модные бренды: — Используемые для пошива ткани, фурнитуру и оборудование компании в основном закупают за рубежом (Китай, Турция, Италия, Испания, Вьетнам, Корея и др.). Из европейских стран получить что-то пока крайне сложно — с поставщиками сотрудничество поставлено на паузу, из других ждать заказы приходится значительно дольше обычного. Приходится выстраивать новые логистические маршруты. — Импортные ткани подорожали почти в 2 раза из-за изменений в курсах валют. Не всегда и не сразу проходит оплата поставщикам. — Есть планы по переориентации на внутренний рынок производителей тканей, но сделать это почти невозможно из-за давних тотальных проблем с легкой промышленностью в России. Плюс для изготовления отечественных тканей также используется импортное сырье. В данном вопросе с импортозамещением очень туго. — Бренды вынуждены поднимать цены на свои изделия. Осторожно, незначительно, порой в убыток себе по ряду направлений. Те, кто успел запастись материалами впрок, пока сдерживают ценники, чтобы сохранить расположение покупателей. — Компании волнует непредсказуемый спрос в среднесрочной перспективе, но в целом они готовы к перестройке на новый темп работы. Отмечается некоторый рост объемов продаж у ряда модных российских брендов — потенциальные клиенты присматриваются, ищут альтернативу прежним предпочтениям. — После запрета Instagram и Facebook затруднились коммуникации с клиентами. Возникли трудности с рекламой (просели в среднем на 30%) и продвижением. компании стали пытаться создавать и развивать собственные мобильные приложения, улучшать работу существующих сайтов, выходить с предложением на маркетплейсы, мигрировать в Telegram и ВКонтакте. — Не хватает профессиональных кадров. Толковые швеи не идут работать в команду — они становятся самозанятыми и шьют дома на заказ. Рабочие места на фабриках пустуют. В случае необходимости расширения работать будет некому. В России шьют не более 18% продающейся в стране одежды. По информации компании Fashion Consulting Group, эта доля куда весомее — 25%. Но, как ни считай, большую часть отечественного рынка, объем которого превышает 4 трлн руб., делят между собой другие страны. Всегда на стиле со @stalin_gulag