Миш, мы с тобой на днях обсуждали Павла Каманцева, и его слова, которые ты цитируешь — прямое отражение должностного положения. И вот если по вопросу Fan ID я не могу найти мотивации его создателей, то у Каманцева она очевидна. Человек одновременно возглавляет Судейский комитет РФС и Экспертно-судейскую комиссию при президенте РФС. У первой организации задача искать, готовить, обучать арбитров, у второй — оценивать качество их работы. То есть фиксируем: Судейский комитет несёт ответственность за качество судейства, а ЭСК это качество оценивает и предает справедливому суду. Ну что можно сказать? Это ж абсолютно замечательная история. Это как если бы в зале суда один человек и предъявлял обвинение, и оглашал приговор. Это как если у руководителя налоговой службы собственный бизнес. Угадайте, будут ли у бизнеса сложности по налогам? Отсюда и возникают у Павла Юрьевича в лексиконе «сложнообъяснимые» решения. Он пытается через одну подведомственную организацию защитить работу другой. Блин, да это же естественно, как солнце в небе или шляпа на голове Михаила Боярского. Более того, находясь в кресле (а точнее — в креслах) Каманцева каждый бы делал ровно то же самое. А именно защищал результат собственного труда. Чтобы такого не случалось ЭСК должен возглавлять один человек, а Судейский комитет — другой. Но меня это все задевает скорее структурно. По смыслу больше не нравится вот чего: из правил через рекомендации создали вакханалию. Докладываю: в футбольном судействе не может быть «сложнообъяснимых» решений. В действиях футболистов могут быть такие решения, в тактиках тренеров — тоже. А вот правила должны быть простыми. Потому что футбол — простая игра для простых людей. За это ее и любят. Не нужно, пожалуйста, этот принцип убивать. Подписывайтесь: ✈️@spartakoz