​​О секретах создания успешной компании: как не прогореть, а обогатиться (личный опыт) 🔹Начинайте с очень малых объёмов, рассчитывайте на самое худшее (прогореть, например). Продумайте заранее все риски, что вы будете делать в том или другом случае. 🔹Старайтесь не вкладывать ничего, только свое время. 🔹Не нанимайте людей пока не вышли на стабильные объёмы. ЗП съедает очень много и законодательно регулируется. Сейчас с этим строго. Можно всегда привлекать разово, на проект с оговоренными условиями. 🔹Не пускайте в бизнес никого. Это особенно актуально для РФ. Найдётся причина поругаться и вы погрузитесь в глупые разборки и потеряете все или почти все. Вылезать из этого можно долго. В ЕС и штатах попроще, хотя там свои заморочки, в первую очередь, со строгостью закона и высокими ЗП. Да и свободных ниш там осталось мало. У нас больше. Если все же туда, то лучше иметь местного друга, который поможет разобраться, что и как, а там много чего не так. 🔹Если это ИТ, то лучше устроиться в крупную корпорацию и искать нишу. Обзаведитись нужными связями и договоритесь о выполнении каких-то задач на аутсорсинге. Это даст хорошие стартовый капитал. 🔹Делайте все легально. В РФ для ИП и ООО на упрощенке одни из самых низких налогов в мире (15% и 6%, есть и 4% для самозанятых с оборотом до 2.4 млн.). Это избавит вас от рисков шантажа своими же людьми, которые могут стать и не своими потом. 🔹Если вы видите большую возможность для заработка делите все в несколько раз и закладывайте намного больше времени (это не биржа, здесь, как правило, очень долго и должно повезти). Если не везёт по жизни, не лезте в это. Это не вы не везучий, а ваше мышление пока не правильное. Возможно банальщина, но в реальности жизнь портит очень многим. 🔹На начальном этапе надо уметь делать всё самому или иметь много денег, чтобы нанимать спецов. 🔹Всегда нужно начинать с купи-продай, пусть и чужого. Только если увидите на практике, что это действительно выгодно, вкладываться в свое производство. У услуг затраты и безвозвратные потери можно часто свести к нулю. 🔹Выходите на тот уровень, когда другие за вас делают всю работу, а вы только контролируете. У вас появится время подумать, как оптимизировать и вытащить из бизнеса больше денег. Вот тогда начнётся действительный рост. 🔹Меньше болтайте, даже друзья могут очень сильно завидовать и вдруг оказаться не друзьями. Печально, но так. 🔹Не подпускайте сотрудников к себе близко. Держите дистанцию. Пусть обращаются к вам по имени-отчеству. Сядут на шею и будут вытаскивать деньги и лениться работать, пользуясь якобы дружбой с вами. Постройте систему менеджмента, как в Маке или К&Б. Жёстко, но эффективно. Не жалейте их, а то будете потом жалеть себя и о том, как все неправильно построили. Второго шанса может не быть. 🔹Берите в долг, только если есть запасной план, как его вернуть. 🔹Не думайте, что вы самый хитрый. Не получиться не вернуть долги. Жизнь (ваша психика) вас найдёт и отомстит где угодно. Из любого правила бывают исключения 😁. 🔹Имейте в компании человека- громоотвод, которому все будут приходить и плакаться, и как правило, из-за вас, например замом. Что бы ни было вам нельзя потерять команду пока не нашли замену лучше, иначе сами будите всё делать и мучиться, а не получать бабки и удовольствие. 🔹И приготовтесь к долгой и упорной работе. Успех приходит не сразу, даже к самым крутым. И как правило, только к самым упертым. Иногда приходится к нему идти и 10+ лет, а когда он приходит уже может быть и не нужен, не интересен. Мы, к сожалению, стареем. И это факт. Это тоже надо закладывать в начале. Живите в удовольствие сейчас! 🔹И всегда имейте 2 варианта. Если не получается на по одному, у вас у есть «план Б». 🔹Пойдите поработать хоть несколько дней в Мак (сейчас «Точка») или К&Б. Почувствуйте на свой шкуре, как работает эффективный менеджмент. Это лучше MBA! 🔹Как только освоите свой город-деревню ), масштабируйте, сначала регионально, затем, дальше. Но это уже должны делать не вы, а ваши помощники. Автор: skobn Пишите свои мысли в комментарии: https://smart-lab.ru/blog/895335.php