Основы фундаментального анализа автор: MyNotes Компании, акции которых котируются на таких фондовых биржах как NYSE, NASDAQ и не только, обязаны публиковать финансовые отчёты за каждый квартал и финансовый год. После окончания квартала или финансового года компании выпускают пресс-релиз, который содержит краткую информацию за период. Спустя определенное установленное время, компании представляют полный отчёт в Securities and Exchange Commission, SEC: https://www.sec.gov/ Финансовая отчётность компании состоит из главных взаимосвязанных частей: 1. Income Statement (отчет о прибылях и убытках) – показывает бухгалтерскую прибыль или убыток компании за определённый период. 2. Balance Sheet (балансовый отчет) – показывает все активы, обязательства и собственный капитал. Бухгалтерский баланс составляется на определённый период. 3. Statements of Stockholders’ Equity – показывает изменения акционерного капитала. 4. Cash Flow Statement (отчет о движении денежных средств) – показывает потоки денежных средств за отчетный период с разбивкой на потоки от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Экспресс-анализ финансового состояния компании включает: Горизонтальный (временный) анализ – сопоставляет данные в динамике по кварталам и годам в абсолютном и относительном виде. Цель такого анализа тенденций – сравнение текущих показателей с такими же показателями предыдущих периодов. Вертикальный (структурный) анализ – анализирует структуру отчета (доходы, расходы, активы, пассивы и другие статьи), определяет удельный вес отдельных статей в общей структуре. Данный анализ проводится в рамках одного отчетного периода и показатели сравниваются с такими же показателями предыдущих периодов. Финансовые коэффициенты — относительные показатели финансовой деятельности компании, которые рассчитываются на основе данных финансовой отчетности. Для оценки текущего состояния компании применяют набор финансовых коэффициентов, которые сравнивают с нормативами и со средними показателями деятельности других сопоставимых компаний. SWOT-анализ. Метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы). Задача SWOT-анализа — дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять какое-либо решение. Выводы, сделанные на его основе, носят описательный характер без рекомендаций и расстановки приоритетов. Полный разбор на примере компанию Ollie's Bargain Outlet Holdings, Inc. читайте на смартлаб: https://smart-lab.ru/blog/769699.php