💁 Как правильно провести собеседование? Что делать, если сотрудник решил уйти из компании? Ответы на эти и другие вопросы даются в ходе тренингов для руководителей по проведению «входных» и «удерживающих» интервью. В первую волну обучения вошли руководители, в чьих подразделениях амбициозные задачи по набору или высокая текучесть персонала. Двухдневные тренинги проходят в небольших группах: много практики и немного теории. После обучения начальник участка термообработки и мелкой сборки ТАГ Гариф Шарифуллин сказал: «Опытный тренер дал нам новые инструменты для диалога с рабочими. Обучение полезно и можно брать в работу».