И друзья, и враги, и сочувствующие и даже просто любопытствующие меня часто спрашивают почему я ушёл из развивающегося проекта Ситибук, нормально ли мы расстались с Тимуром и так далее... Мне надоело объясняться и темнить. Пришло время высказаться публично. Бизнес-модель Ситибука, как инструмента рекламы предполагает наличие одного общественно-полезного гаджета на 5 000 населения. Для властей Ситибук - это и электронные приёмные чиновников, и площадка доведения до широких народных масс общественно значимой информации, и развитие регионального туризма, решение задач типа "умный город". Для жителей и гостей города Ситибук - это комфортная и безопасная среда, информация о городе, элементарный справочник кто твой участковый врач, а кто - участковый полицейский, кто управдом, в конце концов. Это бесплатная телефонная связь, в случае, если с личным телефоном что-то случилось, возможность немедленно вызвать экстренные службы при каком-то несчастье. Да и просто возможность зарядить телефон. Сеть таких общественно-полезных гаджетов безусловно делает город удобнее, дружелюбнее и безопасней. Для бизнеса - это очень и очень дешёвая и эффективная реклама, возможность единомоментно нарастить число электронных офисов до 100+ или же просто транслировать на огромную аудиторию свой рекламный мэсседж. Казалось бы: проще простого всё! Но! Для установки гаджетов Ситибук необходимы проходные места, подключение к Интернету и электричество. При этом компания Ситибук не предлагает властям покупать сами гаджеты. Компания предлагает ГЧП: от властей только места, гаджеты оплачивает готовый инвестор, а электричество и Интернет оплачиваются из операционной прибыли. Я пришёл в компанию Ситибук в качестве PR и GR-директора, наверное, более года назад. И столкнулся с самым удивительным мужеложеством исполнителей в органах муниципальной и областной властей. Моё назначение совпало с назначением старого хорошего знакомого Димы Ионина на пост зама губернатора Свердловской области. Его зоны ответственности - это развитие туризма и цифровизация. То есть, проект Ситибук - это прямо в десяточку его вотчина. Я от Димы добивался, чтобы он встретился с Тимуром (основателем проекта Ситибук) ДВА месяца. Мы с ним переписывались-переписывались, я писал официальные письма, я писал неформальные письма - Дима отмораживался и тупил как мог, но я был настойчив и нагл и он, отчаявшись, согласился принять хэдлайнера проекта. Тимур вернулся в офис сияющий и довольный. Его приняли с уважением, выслушали и когда Ионин понял, что я не фуфло какое-то ему втюхивал два месяца, он чуть не вкричал, мол, где же вы раньше-то были! Тим напомнил ему, что Ширшиков два месяца пытался встречу организовать и цифровой врубил "404", сразу смутился и съехал с темы. Далее, как это принято у чиновников, была создана рабочая группа по скорейшей интеграции проекта Ситибук в туристическую инфраструктуру города и области во главе со проверенной функционеркой Справедливой России симпатичной Мариной Хлебниковой, которая теперь трудится под ионинским крылом в структурах областных. Центр развития туризма возглавляет, по-моему. Или что-то такое - уже не помню. В общем, она даже к нам с Тимуром в офис приезжала прошлой весной. Ей всё так нравилось, её всё так впечатляло и планов - громадьё. Тимур тогда попросил её сформулировать на бумаге что им от нас нужно (как доработать софт, что интегрировать, ну и так далее), договорились через неделю более конкретно всё обсудить и закаталась вата. В общем-то, как и с развитием туризма в Свердловской области. Её недели через три-четыре тогда в Ватсапе я поддел, что, мол, мяч на их стороне, а они дрочат всухую. Так она Тимуру на меня пожаловалась, потом в течении недели ещё пару каких-то звонков было уточняющих с их стороны и опять всё заглохло. Диме Ионину я тогда писать не стал, что его подчинённые на его указания прямо здоровенный болт клали. Пусть живёт в иллюзии, что чем-то управляет. Хороший мужик, кстати, он!