Последнее время многие говорят об управлении изменениями.

Согласно данным McKinsey, до 70% инициатив, которые связаны с переменами, оказываются провальными.

Есть и удачные истории трансформации. Однако для того, чтобы стать частью этой положительной статистики, необходимо знать правильную комбинацию компонентов, необходимых для успеха, иметь опытных специалистов по изменениям, ведущих программу.

А также понимать, что изменение — это не событие, а континуум, который позволит вам реализовать преимущества, которых вы намереваетесь достичь.

Если вы сделаете это, то ваши шансы улучшить этот показатель успеха McKinsey возрастут в геометрической прогрессии.