Уявіть, що ви масштабуєте свій бізнес і відкриваєте новий маркетинговий відділ. До цієї задачі слід підійти системно. 👉Ми радимо приділити трохи часу моделюванню вашого шляху: 1. Вивчайте досвід інших компаній, що вже масштабувалися. Читайте блоги та спілкуйтеся з лідерами відділів, щоб зрозуміти, як вони долали виклики та досягали успіху 2. Оцініть потенційні ризики та вирішіть, чи готові їх взяти на себе зараз 3. Розрахуйте часові рамки, необхідні для реалізації задачі 🏗 Наші колеги з NX Agency створили відділ PBN, аутричу, контенту та аналітики й діляться своїми інсайтами в статті! NX Agency — невелика компанія, що складається з 25 співробітників. Її досвід показує, що агенція з мінімальним досвідом здатна опанувати нові галузі за 1,5–2 роки. Розбудова відділів може йти за матричним чи pod-принципом залежно від організації проєктів. Ключові моменти, на які варто звернути увагу керівнику: підбір кадрів та постійне підвищення кваліфікації співробітників.