​Приглашаю на курс для будущих и начинающих тимлидов Многие проходят путь от работника‑интроверта к лидеру команды, который постоянно работает с людьми. От нового руководителя начальство ждет уже не личных достижений, а успеха целой команды. Появляются новые обязанности и новые вопросы. Как нанимать сотрудников? Как мотивировать? Как организовать рабочий процесс? Я Марина Перескокова, эксперт с 15-летним опытом работы в IT. Последние 7 лет управляю IT-командами. Я прошла путь от разработчика до тимлида и знаю, как тяжело адаптироваться к новой должности: раньше ты спокойно писал код, а теперь — нужно учиться вести переговоры, правильно организовывать время, отвечать не только за себя, но и за команду. 5 марта стартует мой курс для будущих и начинающих IT‑руководителей. Он поможет вам управлять командой увереннее и даст понимание, что и как должен делать тимлид в своей работе. Вы узнаете, как: 📌 Давать обратную связь так, чтобы вдохновлять сотрудников. 📌 Организовать слаженную команду, где все работают эффективно и без конфликтов. 📌 Оставаться эффективным, если весь день приходится бегать по встречам. 📌 Применять Scrum, но не утонуть в менеджерских обрядах. 📌 Сделать из группы людей команду. 📌 Быть тимлидом, которому нравится его работа, а не страдать с понедельника по пятницу. Когда: курс стартует 5 марта и будет длиться два месяца. Формат: онлайн‑вебинары, четыре групповых тренинга и домашние задания с обратной связью. Кому подойдет: будущим и начинающим тимлидам, а еще опытным руководителям, которые хотят систематизировать знания. Буду рада видеть вас на курсе!