​Собеседование по методике STAR Рекрутеры используют STAR, чтобы подбирать персонал по характеру кандидата. STAR помогает определить лидерство, решительность, мотивацию, коммуникативные навыки человека. STAR относят к поведенческому виду интервью. В ходе собеседования рекрутер спрашивает о прошлом опыте кандидата и просит его рассказать о конкретных ситуациях. S-вопросы Такие вопросы дают возможность проанализировать, как кандидат относится к каждой отдельной ситуации. Рассказывая, он демонстрирует уровень мышления и инструменты, которые помогают ему решать ситуацию. 1) Расскажите, как вы искали работника, которого наняли последним. 2) Ваш подчиненный потерял интерес к работе. Расскажите об этом. 3) Самое сложное решение, которое вы приняли на работе за последние полгода. T-вопросы Трудно оценить действия сотрудника, если мы не понимаем задачи, которая перед ним стояла. 1) Какая задача стояла перед вами? 2) Какую задачу вы бы поставили себе в этой ситуации? 3) Что было для вас главным в этой ситуации? A-вопросы Мы узнали о задачах, стоящих перед кандидатом, теперь нам нужно определить, как именно он действует. 1) Какие доводы вы привели? 2 Что вы сделали, чтобы настроить собеседника на спокойный разговор? 3) Как вы принимали решение? R-вопросы Помогают определить результат. Насколько успешно кандидат действовал и удалось ли ему реализовать задуманное? 1) Чем все закончилось? 2) Какими были итоговые договоренности? 3) В какой момент все было готово? 👉 @seniorFront