​Почему не получается построить карьеру в IT-компании Расскажем о данной теме на двух примерах абстрактных работников. Первый из них: очень серьезный разработчик с огромным опытом в отрасли. Да, этот человек действительно технический гуру, который мог выполнить любую поставленную перед ним задачу. Только одна проблема: ни одно из его решений нельзя было применить на практике. Стиль его работы предполагал полную изоляцию от коллег, он существовал в своем мире. «Soft skills» у него отсутствовали как таковые, общее отношение к работе «Задачу поставили — вот решение, не нравится — ничем не могу помочь». Весь эпизод с этим сотрудником — прекрасная иллюстрация тезиса о важности коммуникаций и вовлеченности в процесс. Без готовности играть в команде пользы от его неоспоримых квалификаций не было никакой. Второй пример – ровно обратный. На работу пришел талантливый джун, который на первых порах показал неплохие результаты, и довольно быстро начал демонстрировать желание роста. Озвучивались его планы и амбиции по переходу на следующие уровни, принятие на себя все больше ответственности и т.д. У человека были невероятно развитые коммуникационные навыки, командное взаимодействие на высшем уровне — но, увы, совершенно отсутствовала способность к обучению. Мало того, то он писал очень сырой код, который очень не любил ни проверять, ни исправлять, за декларациями о нацеленности на рост и прогресс не стояло никакой практики. Но простых путей и легких денег нет нигде, в ИТ — и подавно. 👉 @seniorFront