А. Еремеев: самое главное сегодня – спасти костяк команды

Во-первых, у этого кризиса есть один плюс: наконец-то эффективные менеджеры поймут, что удаленка – это неплохо.

Во-вторых, если сейчас на удаленке что-то посыплется, то это будет означать, что процесс не был отстроен, был неэффективен.

В-третьих, в офисе имитацию бурной деятельности изображать проще. Работа на удаленке покажет кто и вправду эффективен, а кто в офисе просто штаны протирает.

Спасение бизнеса – это создание новых продуктов, отстройках новых бизнес-процессов и выход на новые рынки. Надо подумать, что надо изменить, чтобы ядро команды осталось в строю и чтобы бизнес остался функционировать. Пусть хреново, но функционировать. Надо сохранить его на плаву.

У нас не умерла половина населения земного шара, у нас немного изменилась модель работы - люди стали меньше выходить из дома. Надо включить голову и подумать, что на таком рынке можно сделать.

Я хочу быть оптимистом. Я считаю, что сейчас есть много вариантов для роста. Может быть после кризиса бизнес научится больше ценить своего клиента.

Читайте интервью с Александром Еремеевым на сайте «На удаленке PRO» https://naudalenke.pro/1933-2/