Многие организации переехали на удаленку уже давно: дня три-четыре тому назад, некоторые – уже целую неделю. И все у них хорошо (как говорят их руководители). Видеоконференции проводятся, с клиентами по скайпу общаются, сотрудники затворились в уединенных комнатах и работают, не покладая чего там у них не кладется. Лепота. Но грызет маленький такой червячок сомнения. Пищит тоненьким голоском, что переход на удаленку – это не только релокация сотрудников вместе с рабочими ноутбуками в домашние пенаты. И не только видеоконференции по Zoom. Нужны новые оргпроцессы, новые методы мотивации и контроля, новая (простите) культура.
Интересно в этом плане послушать человека, который на удаленку свою команду переводит уже пятнадцать лет. То туда переводит, то обратно.
https://zen.yandex.ru/media/sandbox/my-shli-k-udalenke-15-let-opyt-nebolshoi-kompanii-5e75274cbc286c6a447eb068