🆘Рутина убивает все желание работать.

Почти половина сотрудников компаний (43%) считают свою работу скучной ⬇️, говорится в исследовании образовательной платформы Udemy.

По статистике, вдвое чаще на работе становится скучно «миллениалам» — то есть тем, кому сейчас 25-35 лет. А именно это, как правило, самый массовый сегмент сотрудников в крупных компаниях.

✅Мотивация становится эффективной, когда в результате заключенной «сделки» выигрывает и сотрудник, и работодатель:

📌1. Переключите сотрудников на новые задачи

Если человек устал от однообразной работы — дайте ему другую.

Хорошая практика — с самого начала подготавливать сотрудников-универсалов, имеющих смежные навыки, а затем ротировать их внутри компании.

К тому же это хороший шанс для человека попробовать себя в разных направлениях и увидеть, что ему удается лучше.

📌2. Дайте возможность учиться

По данным опроса, до 80% сотрудников компаний полагают, что обучение новым навыкам поможет им преодолеть усталость от однообразия на работе.

Работу можно разнообразить и за счет обучения не связанным с работой навыкам, развитию хобби: иностранному языку, рукоделию, мыловарению, фотографированию и т. д.

🌤Стоимость таких занятий для работодателя сравнительно невысока, а эффект проявляется сразу.

📌3. Смените декорации

Часто человека демотивирует не сама работа, а окружающая обстановка.

Результаты исследования компании Regus показывают, что около 30% компаний США в ближайшие годы собираются уйти от аренды постоянного офиса в пользу коворкингов и других «сменных» пространств работы.

Источник