📖 Сегодня цитируем книгу Эндрю Гроува «Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания»

📌Только компания, действующая, пока другие дрожат от страха, получает реальную возможность выиграть время у своих конкурентов.

📌Старый порядок не станет новым, не пройдя фазу экспериментов и хаоса. Проблема состоит в том, что вы не можете вдруг начать экспериментировать, поняв, что попали в беду, если до этого вы никогда этого не делали.

📌Не создавайте новых продуктов, не имеющих реальных отличий. Не вводите усовершенствования, если их единственная цель – дать вам преимущество над вашими конкурентами без реальных преимуществ для покупателей.

📌Когда компания живет без цели, ее менеджмент теряет силу духа. Когда менеджеры теряют силу духа, работа останавливается: все служащие парализованы. Именно в этот момент вы, лидер, должны установить четкое направление. Совершенно не обязательно, что оно будет правильным. Но оно обязательно должно быть четким и ясным.

📌Как можно больше общайтесь с сотрудниками, идите к ним на рабочие места, собирайте их вместе и снова и снова объясняйте, чего вы пытаетесь добиться.