Вчера вечером мне в личку написала бывшая сотрудница компании «Первое решение» (они же Натура Сиберика/Сахалин и проч.) и рассказала весьма любопытные вещи. Кажется, в России есть свой Брэндон Труак, только все об этом до сих пор почему-то молчат.
Сколько ты проработала в компании и на какой должности? Что можешь рассказать о том, как создаются формулы средств?
Я работала в главном офисе непосредственно с Трубниковымоколо 4 лет на позиции бренд-менеджера Трубниковым. Им же лично и была уволена за неприязнь к вранью и паталогическую нравственность.
Формулу "уникального состава" делают так: собираются бренд-менеджеры, открывают каталог трав и растений Сибири (ну или нужного региона) и начинают брейнштормить: название - слоган - действующий элемет.
Так придумывывается чуть ли не вся линейка. Просто бренд менеджеры накидывают эти пункты, чтоб смотрелось вместе хорошо. Потом приходит Трубников, разносит в щи, доводит до истерики, начинаем заново :)
Травы берут существующие , из каких-то книг/проверенных источников?
Что-то реальное, что-то сочиняют на ходу. Но надо понимать, что в большинстве товаров количество этих трав стремится к нулю. Отдельно стоит добавить про стандарты качества, которым подтверждаются товары (они чаще всего несуществующие или малозначимые). Награды почти все купленные, но это и не новость.
Но есть и хорошие средства: облепиховая серия и вся детская. Это реально топ.
В разработке средств принимают участие косметологи, биологи?
Есть технологии. Биологи тоже есть, но чисто номинально.
Каким же образом тогда удались облепиховая и детская серии?
Облепиху пропихнула технолог, у неё был вопрос увольнения или годной линии. Я помню как в слезах и мыле эта женщина создавала серию. Что касается детской серии - это принцип Трубникова. Он может быть мудаком к подчинённым, плевать на потребителей, но дети - это святое.
Из слухов/рассказов : 1. Он целенаправленно кормил людей фенотропилом, чтоб они повышали работоспособность. 2. Окружил себя женщинами, с некоторыми из которых спит. 3. Не слух, но факт: редкостный самодур. Довести до истерики сотрудниц - как нефиг делать. Причем все беспочвенно. Просто нравится/не нравится. Да, и увольнения реально проходили одним днем. Он вдруг решает, что ты не в кассу - и пока.