Илья Козлов в своей авторской рубрике #найминтернетмаркетолога сегодня показывает способы применения тестового задания в найме. Статья [13/15]

Зачем тестовое задание?
Это основной фильтр кандидата. В прошлой статье мы писали о правиле «Итоговое решение брать/не брать на 90% вы принимаете после оценки выполненного тестового задания. 10% - это как кандидат провёл собеседование»

Что даёт нам использование тестовых заданий:
Во-первых, люди готовый выполнять тестовое задание действительно хотят работать в компании.
Во-вторых, это лучший способ проверить профессиональный качества кандидата.

Тестовые задания отфильтровывают тех, кто хорошо «продаёт» себя на собеседовании, но не способен выполнять обязанности или относится к ним не серьёзно.

Какие могут быть варианты тестовых заданий:

1. Проанализировать ваш сайт, как внешне, так и используя инструменты Яндекс Метрика (Гугл Аналитикс). Указать все ошибки, места потери трафика и конверсий, указать точки роста и инструменты повышения конверсии. Такое тестовое задание покажет уровень кандидата в веб аналитике, а это одна из ключевых компетенций интернет маркетолога. Даже если кандидат не подойдёт, у вас будет несколько вариантов с точками роста для сайта;

2. Создать посадочную страницу под один из ваших товаров/услуг на конструкторе (например, tilda.ws). И прикрутить к ней небольшую автоворонку. Вы сможете понять как кандидат умеет упаковывать продукт, понимает ли он основы юзабилити и генерации лидов.

Вообще вариантов тестовых заданий может быть множество. Все зависит от ваших текущих задач и проблем.

✅Фишка
Вы можете давать кандидатам реальные кейсы (как пример с анализом сайта) и каждое новое тестовое задание от соискателя - это точка роста вашей компании. Решение её проблем ещё до найма сотрудника, новый взгляд на проблему.

❗Распространенная ошибка
У большинства компаний этого этапа просто нет в процессе найма. А почему он важен мы писали выше.

Те же кто дают тестовые задания часто не дают кандидатам обратную связь на тестовое задание в случае отказа (у человека останется ужасное чувство — он потратил огромное количество времени, в итоге не получив ничего). Через обратную связь вы покажете кандидату как стать лучше и проявите уважение.

Если подходить с формальной точки зрения, найм на этом закончен. Выбирайте лучше кандидата и вперёд к целям маркетинга. Но мы считаем, что ещё рано. Есть ещё один фильтр и о нем в следующей статье.

автор: Илья Козлов "Пазл найма".