Сегодня в авторской рубрике Елены Орловой рассмотрим вопрос, которым иногда задаются бизнесмены, и узнаем, что на самом деле им стоит у себя спросить.

Почему сотрудники делают всё не так?
#HR_аналитика@orlovahr

Это дословная цитата, которую я иногда слышу от предпринимателей. И она меня расстраивает. Потому что фокус в этой фраза летает где-то вовне зоны влияния. Как будто некие посторонние люди там где-то отдельно влияют на что-то, что ему важно. И он на это не влияет. Это не его якобы результат. 🤷🏻‍♀️

Первым делом я бы предложила развернуть вопрос и направить его на себя: «Как я так создал свой бизнес, что в нем сотрудники делают всё не так? С помощью какие стратегий я нахожу себе таких людей?». Или ещё лучше: «Как я могу сделать так, чтобы сотрудники в моем бизнесе делали задачи верно и брали ответственность на себя?». 👩🏻

И давайте будем честными. Все эти пресловутые «Почему они не такие?» направлены часто исключительно на чесание своего эго. Часто что-то вроде: «Я по сравнению с ними Бог». В сильной команде это вторичную выгоду конечно не получится закрыть. Ведь каждый мало того, что решает задачи, так ещё и придумывает какие-то крутые вещи, о которых ты сам(а) не догадался(лась). Каждый на своём месте и каждый в своей теме делает что-то лучше тебя. 💪🏻

Вот и выходит, что каждый находит того, кто ему подходит под его внутренний запрос, а не под официально-объявленный. Поэтому всегда хочется перед подбором искреннее пожелать сесть и разобраться в своих намерениях и целях. Это будет самый лучший первый шаг. Готовы ли вы работать в сильной команде? Готовы ли вы быть крутым в своей зоне ответственности, чтобы вызывать уважение? Готовы ли вникать и разбираться как сделать систему найма действительно работающей? ☝🏻

Или хотите продолжать выбирать абы как, абы кого и сливать свои недоработки, как предпринимателя, на сотрудников, которых неудачно подобрали? Хотите взять ответственность на себя за создание неработающей системы или переложить на них? 💭

Выбор всегда за вами.