Доброе утро! Всех с наступающим Новым Годом! пусть Новый год принесет радость, благополучие и мир в ваш дом! А еще пусть обязательно исполнит ваши желания в работе! Сегодня публикуем статью, которая может в этом помочь😉
"Как говорить с руководителем о своей зарплате"

Многое в этом разговоре зависит от того, как вы подготовитесь. Мы поможем!

Говорить о повышении своей зарплаты непросто всем. Но если вы запасётесь аргументами и напишете для себя план разговора, уровень стресса снизится и всё пройдёт спокойно.

Стоит начать с главного: почему я вообще должен инициировать разговор — почему этого не делает руководитель? В идеальном мире к каждому сотруднику подходит начальник и говорит что-то вроде «Григорий, ты просто превзошёл себя. Только месяц назад мы подняли тебе оклад на 30%, и ты снова показал потрясающий результат, поэтому с сегодняшнего… нет, даже со вчерашнего дня прибавляем ещё 50%!» В реальности дела обстоят прозаичнее.

❓Почему руководитель не говорит о зарплате:

- например, у вас есть конкретные даты пересмотра зарплаты: два раза в год. Руководитель не считает нужным говорить о зарплате в другое время (а вы считаете, что уже пора);
- например, у вас очень редкие фидбеки, и он не знает, что вы взяли на себя много сложных задач и классно справляетесь с ними;
- например, руководитель убеждён, что сотрудник должен говорить первым, и всё тут.

Причины могут быть разными, но если руководитель не поднимает эту тему, а вы чувствуете, что пора, давайте спланируем этот разговор.

❓За что поднимается зарплата
Чтобы зарабатывать больше, нужно не бояться выйти из своего привычного круга обязанностей. Если человек говорит: «Я хочу делать только то, что делаю, а учиться/брать ответственность/рисковать/делать ещё чью-то работу не готов», то руководителю странно слышать после этого «...но хочу зарабатывать больше».

Поэтому, готовясь к разговору, подумайте о трёх ключевых изменениях, которые произошли в вашей работе и эффективности.

📌Объём задач
Если вы стали делать существенно больше, забрали часть задач у коллеги или руководителя, увеличили количество заказов или заявок, обязательно запишите это и расскажите на встрече. Будет здорово, если вы оформите таблицу или сравнительные числа в стиле «было — стало», ведь наглядность помогает выстраивать аргументацию правильно.

📌Сложность задач
Вы стали делать что-то на новом уровне сложности. Делали мероприятия для двадцати человек, а теперь делаете для двухсот.

📌Новый уровень ответственности
Вы перешли на новую должность, взяли под крыло новичка и менторите его, остались на проекте в одиночку и отвечаете перед заказчиком на все 100 — отличный повод говорить о повышении зарплаты.

🙈«Потому что у меня ипотека»
Часто мы приходим на разговор о зарплате с аргументацией, которая касается наших личных целей. Например, «мне нужно платить ипотеку», «хочу купить жене Айфон», «необходимо обновить автомобиль».

Тут нужно понимать: наша ипотека — наша личная ответственность. Как бы мы ни хотели переложить её на кого-нибудь другого (в частности, на работодателя), это не сработает и не должно. В сложной жизненной ситуации добросовестная компания, конечно, может помочь своему сотруднику: например, выплатит единоразовую матпомощь, выдаст заём без процентов. Но повысить при этом оклад — нелогичное решение с точки зрения любого работодателя:

оклад — это оплата за прошлое (опыт и навыки, которые человек использует в работе постоянно)
премия — бонус за настоящее (вклад сотрудника в прибыль компании)
опцион — бонус за будущее для ключевых сотрудников компании (за влияние на стоимость компании)

❗Грубо говоря, с точки зрения бизнеса финансовый рост сотрудника должен быть связан с финансовым ростом компании, а не с инфляцией или ипотекой.