Менеджер по продукту (product manager) и владелец продукта (product owner) – это одно и то же? В чем разница? Эти роли пересекаются? Диего Гранадос (старший PM в Linkedin) предлагает разобраться в этом вопросе: Product Owner — это роль, которая существует в Agile (в частности, роль в Scrum-команде). Продакт-овнеры максимизируют ценность продукта, полученного в результате работы scrum-команды. Обязанности Product Owner – эффективно управлять работами по продукту: – Донесение до команды целей продукта; - Эффективное управление бэклогом; – Контроль разработки с оглядкой на продуктовые цели. Product Owner расставляет приоритеты в историях, общается и координирует команду, взаимодействуя с заинтересованными сторонами и клиентами для принятия таких решений. PO являются экспертами и хранителями бэклога и, согласно руководству Scrum, могут даже делегировать задачи по мере роста команды. Обязанности Product Manager: – говорить с пользователями; – работать с дизайном, инженерами, маркетингом, юридическими вопросами и т. д.; – определять и устанавливать видение и стратегию; – создавать дорожные карты, требования, сторис, бэклог и расставлять их содержимое по приоритетам; – управление заинтересованными сторонами; – продакт-менеджер может даже работать над ценообразованием и целиком над продуктовыми бизнес-процессами. В чем же разница между Product Manager и Product Owner? – Роль Product Owner существует внутри Scrum. Уберите Scrum и Agile из своего процесса, расширьте зону ответстенности и теперь вы Product Manager; – если вы PM и ваша команда использует scrum, вы, вероятно, также являетесь PO; – Product Owner зависит от Скрама. Product Manager нет. Частые вопросы – Product Owner - это работа или роль? – В стартапах грань между PM и PO практически неразличима, в крупных технологических компаниях есть более четкое различие. Но всё всегда зависит от компании. – Можно ли быть Product Owner, не будучи Product Manager? – ДА! PO = РОЛЬ. PM = РАБОТА. – Можно ли быть PO, а затем стать PM? – Вы можете быть кем угодно, а затем стать PM. – В описании вакансии Product Owner/Manager работодатель указывает совершенно другие требования/обязанности. – Не переживайте, т.к. компании часто сами не понимают чего хотят. Просто уточните реальные обязанности и зоны ответственности данной вакансии у рекрутера. Название роли/должности не важны – у нее может быть любое название, главными выступают другие вещи – то, над чем вы будете работать и за что отвечать и то, что делает вас по-настоящему счастливым на работе. Полезное по теме: – Разница и отличия в обязанностях между Director of product management, VP of product management и Chief product officer. – 12 компетенций продакт-менеджера – Таблица навыков продакт-менеджера