МТС на Хабре делится внутренней кухней и рассказывает про этапы своей продуктовой трансформации: Из интересного: – весь процесс разложили на этапы и элементы; – внедрили глобальную структуру для всех продуктов экосистемы: продукт, стримы, трайбы, кластеры; – сформировали единое понимание who is who в командах и прописали задачи, полномочия и зоны ответственности; – отдельным блоком прорабатывают взаимодействие между командами и продуктами (цели, планы, обзоры, риски); – определили для всех общий end‑to‑end процесс поставки ценности: R&D, Discovery, Delivery, CX; – на каждом из этапов применяются различные практики (обязательные и необязательные, всё исходя из потребностей конкретных продуктов). Больше в статье: https://habr.com/ru/company/ru_mts/blog/722632/