#философияPM В управлении продуктом есть самая большая искусственная проблема, которую мы сами себе придумываем и в ловушку которой мы попадаем. Имя ей – бесконечное отставание. Мы анализируем рынки, находим идеи и тренды, строим планы на месяцы/кварталы/годы, ищем и находим их апрув у руководителей/СЕО/инвесторов, фиксируем их как цели, пытаемся достичь их, но... никогда ничего не успеваем. При всём этом в наши родмэпы постоянно лезут новые идеи/фичи/хотелки/срочные задачи/фиксы и тому подобное. Бесконечный путь, по которому хочется и приходится бежать всё быстрее и быстрее. Прогресс = Поток. Он постоянно движется вперед, трансформируется и видоизменяется на ходу, не имея ни конечной точки, ни даже промежуточной точки своей остановки. Точку(и) и остановки рынка ошибочно создаёт и фиксирует в своём сознании продакт/руководитель/инвестор, а не рынок на рынке. В этом и кроется суть ошибки. Лекарство от бесконечного отставания: – максимально короткие временные спринты для команд (как разработчиков, так и дизайнеров и продактов); – упрощенные родмепы в стиле "сейчас/далее/потом"; – избавление от желания спрогнозировать где твой продукт будет через 3-4-5 лет вперёд; – смелость в экспериментах, гипотезах, фичах/решениях/продуктах и их же хладнокровном убийстве. Помни, что ты с большой вероятностью никогда не поймешь и окончательно не осознаешь всего будущего масштаба потенциальных рынков (привет, смежным рынкам и асинхронным проблемам) и их потребительского спроса/ожидания/потребностей на длинном промежутке времени. Начиная что-то целенаправленно изучать в столь далекой перспективе с уже работающим в настоящем продукте (и бежать туда сломя голову с командой), то когда ты закончишь это делать, с большей вероятностью и рынок и отрасль уже будут другими и совершенно в другом месте. По факту, ты, твоя команда и работающий продукт будете пытаться догнать... прошлое. Не ограничивай мышление глубиной мыслей. Не цепляй мысли к временными характеристикам. Прошлое ∞ Настоящее ∞ Будущее. Времени не существует.