Обложка канала

Product Management

15478 @ruspm

Все о боли запуска и развития онлайн-проектов от @mirvla (CEO платформы для самообразования TheUnicorn.info, автор пособия http://bit.do/ruspm.

Product Management

4 года назад
Открыть в
#grow #exp Существует 3 основных типа лидеров продукта: 1) Оператор; 2) Ремесленник; 3) Провидец; и вам, как продакт-менеджеру/СРО/СЕО важно понимать разницу в этих типах по двум причинам: – для понимания того, в какой роли ты выступаешь сам; – для понимания того, кто должен дополнить тебя и команду. 🧑‍💻 Оператор Лучший исполнитель. Эффективно справляется с интеграцией решений, масштабированием команд, наладке процессов и их согласованиях между участниками. Проводит большую часть времени с коллегами и руководителями компании. Суперсила: исполнительность и коммуникации. Уязвимость: концепции, образы, долгосрочное видение. 👨‍🍳 Ремесленник Оказывает исключительное влияние на продукт, быстро определяя стратегии, решения и инструменты, обучая и наставляя ими продакт-менеджеров и других участников команды. Любит проводить время с командой и пользователями. Суперсила: глубокое понимание работы продукта. Уязвимость: сложно работать в корпах. 🧙 Провидец Мыслитель и изобретатель, способный придумать ту самую killer-feature, wow-moment и, в итоге, найти тот самый Святой Грааль market-fit. Любит проводить время с пользователями и... другими провидцами. Часто основывает свой стартап. Суперсила: видеть то, что другие не видят (будущее). Уязвимость: проблемы с коммуникациями и масштабированием продукта (исполнительностью), которые исчезают после того, как дар его провидения подтверждается и команда дополняется Операторами и Ремесленниками.