#exp Software-консультант Аллен Холуб (Allen Holub) в своём твиттере делится советами для менеджеров проектов/продуктов и разработчиков: – Обучение команды замедляет вас на неделю или две. Необучение команды замедляет вас навсегда. – "Можем ли мы сделать большее через меньшее?" – правильный вопрос в попытке определиться в размерах и масштабах чего-либо. – Однодневный спринт — упражнение, которое отрезвляет и наглядно показывает, насколько контрпродуктивной может быть большая часть всех работ/встреч/событий. Работайте концентрированно, целенаправленно и сообща. – Гибкие спринты работают и не опаздывают только тогда, когда в команде 100% мэтч и взаимопонимание → она уверена в полной отдаче друг-друга → каждый делает свою часть работы максимально быстро и эффективно. – Вы и команда не сможете быть гибкими в среде и культуре, которая их не поддерживает. Корпорации не особенно гибкие и никогда такими не были. Но они пытаются компенсировать это деньгами или другими благами. – У меня мышление разработчика, когда я разрабатываю. Мышление тестировщика, когда я тестирую. Мышление бездельника, когда я делаю перерыв. Контролируйте, меняйте и управляйте своим мышлением по мере необходимости.