Кризис-протокол: как сохранить команду в условиях неопределенности В период кризиса любой бизнес стремится снизить расходы. Лучшим способом добиться этой цели может показаться сокращение штата. Так, например, за первые три месяца с начала пандемии коронавируса в России были уволены 3,5 млн человек. Однако директор по работе с персоналом и организационному развитию туроператора Fun&Sun Ксения Калинина считает, что люди — один из главных ресурсов любой компании. А значит, руководители должны стремиться сохранить свои команды любыми способами. Разбираемся, как можно это сделать. @rb_ru