«Статус»: почему нам важно одобрение других Почему мы так любим доказывать свою правоту и готовы тратить десятки тысяч на брендовую технику или одежду? И ведь подобное поведение всегда было свойственно людям — меняются только предметы, которые мы наделяем особым статусом. На протяжении всей истории для выживания человеку требовалось объединяться с себе подобными. Чем выше статус особи в группе, тем больше ей доставалось еды и других ресурсов, например лучших партнеров для спаривания. По прошествии десятков тысяч лет мы по-прежнему хотим достичь высокого положения в социальных группах, к которым принадлежим, вовлекаясь в статусные игры на работе, дома, в кругу однокурсников, родительском чате или соцсетях. «Мы — сумма игр, в которые играем» — заявляет Уилл Сторр, автор книги «Статус». 👤 Кто автор Уилл Сторр — журналист, автор статей в The Guardian, Sunday Times, New Yorker и The New York Times. Его репортажи из лагерей беженцев в Африке и удаленных районов Колумбии принесли Уиллу награду Национального пресс-клуба. 👤 О чем книга Уилл Сторр считает, что погоня за статусом — это основная движущая сила для человека. Речь не идет о любви и принятии, статус означает, что окружающие оценивают вас положительно, проявляют уважение и внимание, хвалят или одобряют, а также позволяют влиять на себя. 👤 Доминирование, добродетель, успех Автор выделяет три основных типа статусных игр. При доминировании статус достигается силой или запугиванием. В играх добродетели статус получают игроки, проявляющие качества, высоко ценимые в этом обществе, например верность долгу, патриотизм, послушание или соблюдение моральных норм. Игры успеха требуют профессиональных навыков, талантов или знаний. 👤 Обычно стратегии смешиваются, но есть ведущая Большинство статусных игр, в которых мы оказываемся, комбинируют черты всех трех, с преобладающим одним типом. Например, уличные драки или армия — это площадка для игр доминирования, однако тут есть место и добродетели, а значит, может цениться проявление героизма или милосердия. У каждого из нас тоже есть какая-то преобладающая стратегия получения статуса. 👤 Критика важна, но сложна Генеральные директора, которые не встречали со стороны подчиненных критики, оценивали свои способности выше других, но в то же время фирмы под их руководством были менее эффективными. Постоянное восхищение и поток лести приводят к опьянению статусом, такие лидеры становятся менее гибкими. 👤 Почему мы любим быть токсичными Тысячелетия назад, когда мы жили небольшими общинами, сформировался механизм сдерживания высокостатусных соплеменников. Стоило удачливому охотнику начать задирать нос, другие члены племени исполняли песню осмеяния, что приводило героя в чувство. Поэтому нам так приятно сплетничать и высмеивать пороки знаменитостей и власть имущих. 👤 Ресентимент Эволюция не подготовила нас к современным сложным статусным играм с сочетанием формального и неформального признания. Вместо этого мы получили склонность к ресентименту, который заставляет нас ненавидеть тех, кто отказывает нам в том статусе, которого, по нашему мнению, мы заслуживаем. 👤 Зачем читать книгу Чтобы посмотреть на свое взаимодействие с людьми более взвешенно и осознанно. Уилл Сторр выводит свод правил статусных игр, которые помогут сделать наше взаимодействие с другими более экологичным. #что_почитать