Дмитрий Рогозин и «Роскосмос»
#теория_власти
В психологии малых групп есть два интересных типа ролевого поведения – административный руководитель и творческий лидер. Первый осуществляет контроль сроков, процессов, не будучи самым умным и квалифицированным в тематике, второй выступает в качестве основной творческой силы, играя в том числе роль наставника. Примером руководителя может быть Л.П. Берия, творческого лидера – С.П. Королёв. Роли руководителя и лидера не являются универсальными, в зависимости от среды и условий, мы проявляем разные черты.
В рамках возглавляемого департамента человек может быть администратором, в рамках Правления – «искателем ресурсов» и т.д. У каждого есть предрасположенности и склонность к ролям, но нет предопределённости, это необходимо учитывать. Собственно, различия между лидерством и руководством здесь и заложено (подробнее см. Кричевский Р.Л. Психология лидерства, в сети есть в полном виде). В части ролевого поведения, самое просто – модель командных ролей Белбина.
Одной из родовых…
