Остались ли в Казахстане смелые банки?

Большинство банков — скучное корпоративное болото, за коммуникацию в которых отвечает рабочая группа минимум из пяти татешек возрастом 40+ и одного залетного энтерпрайзового технаря-айтишника, которого пригласили, потому что он «понимает в сайтах». Ничего не имею против взрослых опытных женщин, и особенно против толковых айтишников, но время идет, аудитория обновляется, нужно уметь адаптироваться или делегировать и доверять работу тому, кто адаптироваться умеет. «Ракетной фирме», например.
Потому что когда есть конкуренция, нужно быть умным, ловким и быстрым, и работать с такими же ребятами.

Взять, например, Форте Банк — ребята во-первых, не зассали отказаться от микроменеджмента и доверились, во-вторых — знали чего хотят и умеют ставить задачи, в-третьих, сумели не раздуть рабочую группу до неповоротливого монстра, когда все креативы портятся в стремлении угодить всем участникам.

О.К.

Проект на сайте «Ракетной»: https://rocketfirm.com/ru/portfolio/site/forte-business/