Нам прислали вопрос «В последнее время часто слышу про Аджайл и почти всегда разные объяснения, хотя все сходятся в том, что это простая штука. (Если она простая, почему у всех разная/многословная?) Интересно услышать от ракетчиков, так что же самое самое главное в Аджайл, если сформулировать в двух-трех предложениях?».

Отвечает менеджер проектов Виталий Тарасенко.
#ответыракетной

Основных методологий управления проектами две: классический «водопад» и гибкие методологии семейства Agile. При «водопаде» каждый этап идет за предыдущим, тогда как в Agile после завершения каждого этапа можно получать готовый релиз, внося изменения в планы на лету.
Agile удобен при разработке продуктов, когда реагировать на изменения и потребности рынка нужно быстро, а несколько месяцев разработки для возможности проверить гипотезу — непозволительная роскошь.
Agile это инструмент, как, например, молоток — полезное действие одно, а способов применения — масса. Зависит от специфики продукта, договоренностей в рабочей группе, культуры компании и прочего. Возможно, этим объясняется его разность в объяснениях.

Хочешь задать вопрос? Переходи по ссылке: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfzhcdIsgrdnNsK_4-V2NRWppVJnOhEr4p4P8ZFAoyEqC-Xvw/viewform