Обложка канала

Пишем и показываем

Пишем о процессе работы простого казахстанского диджитал-агентства. Показываем картинки и иллюстрации, статистику и аналитику, рассказываем о креативных концепциях.

Пишем и показываем

8 лет назад
Открыть в
Нас спросили о «Ракетном» методе оценки времени на решение задачи. Отвечает менеджер по проектам Артём Яковлев.
#ответыракетной

Для начала нужно понять, для кого нужна оценка. Для разных людей будет разная детализации одной задачи.

Оценку времени могут ждать:
- Тимлид
- Менеджер проекта
- Заказчик
- Клиент заказчика

Это значит, что для тимлида задача, допустим, будет выполнена сегодня. Ему потребуется время на проверку, а прогеру на исправления. Вторая готовность для менеджера проекта — 2-3 дня. Менеджер проверит, протестирует и добавит правки — это еще несколько дней. Таким образом менеджеру на стороне клиента готовую задачу отправят через неделю. Менеджер клиента проверит, добавит свои комментарии и отправит заказчику функцию с учетом всех комментариев и правок через 2-3 недели. Заказчик выпустит анонс о запуске новой фичи через месяц.

В оценку обязательно включайте: code review, написание тестов, комментарии команды, тестирование, сдачу менеджеру, время на правки. Выкладку на прод лучше оценивать отдельно — иногда она занимает больше времени. Например, если это фича для мобильного приложения в ios.

Тоже хочешь задать вопрос? Переходи по ссылке: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfzhcdIsgrdnNsK_4-V2NRWppVJnOhEr4p4P8ZFAoyEqC-Xvw/viewform