Анатолий Чубайс осознанно превратил государственную корпорацию в акционерное общество, но результата он не показал, а на посту главы «Роснано» проявлял демонстративное презрение к общественному мнению, государству и рынку. Эта его манера вести дела наконец дала результат.

Убытки и потраченные средства — это характерный стиль Чубайса. Яркий пример уровня «компетентности» Чубайса и его презрения как к общественному мнению, так и к тому, перед кем он отчитывался — к государству — это скандальный проект создания «ридера». Когда проект был представлен, заявленная цена была $500, хотя уже тогда на рынке были более дешевые аналоги. Чубайс проявлял демонстративное презрение и к рынку, и к конкуренции.

Уход Чубайса — это и громкое политическое событие. Чубайс и Сергей Иванов учредили климатический фонд, который должен был заниматься темой исполнения обязательств России в этой сфере.

Совсем недавно Сергей Иванов — монархист, поклонник гитлеровского коллаборациониста Маннергейма, вступивший в этом фонде в союз с Чубайсом, — предложил отказаться от строительства моста на Сахалин. Аргументировал он свою позицию чисто коммерческими соображениями. Где же он был со своими коммерческими соображениями, когда надо было оценить работу Чубайса в «Роснано»? Здесь же, когда речь идет о стратегическом проекте, важном с точки зрения обороны и развития инфраструктуры, он применил чисто бухгалтерский подход.

Теперь олигархические позиции Сергея Иванова стали кратно более низкими, потому что его олигархический партнер Чубайс, по крайней мере на время, свои позиции потерял.