Уважаемые коллеги сломали себе головы в попытках объяснить предполагаемое повышение господина Мантурова, который, ничего не сделав в должности министра, теперь будет (возможно) ничего не делать в должности вице-премьера. Действительно, как-то по-хорошему — то есть не используя обсценную лексику и такие же соображения — объяснить все эти странные предполагаемые ротации сложно. Ну действительно — по этой ситуации ничего приличнее мнения незабвенного дедушки Крылова: «А вы друзья, как ни садитесь, всё в музыканты не годитесь», — на ум не приходит. Однако ж это не очень объясняет и не очень помогает. И тут внезапно понимаешь, что проблема не в принимаемых наверху решениях, а в нас самих. Потому что мы все почему-то думаем, что власти (бюрократия) должны хотеть решить какие-то важные для России задачи, что-то улучшить, исправить, просто сделать, наконец. Исходя из этого ничем не обоснованного предположения, мы далее предполагаем, что они, власти, ради этого должны чего-то думать и придумывать, анализировать ситуацию, выявлять и признавать успехи и просчеты, развивать успешные решения и отказываться от ошибочных (в том числе кадровых) и т.д. и т.п. И когда мы всего это не видим, а видим прямо обратное — мы сильно удивляемся, впадаем в шок и ступор, хлопаем крыльями и восклицаем: «Как же так!? Что же это деется?!». Но удивляться-то нечему, уважаемые товарищи! Потому что – повторим — наше начальное предположение совершенно ничем не обосновано. Это приятная душе иллюзия, не имеющая ничего общего с действительностью. Ну где вы видели руководителей (Дзержинского и Сталина не предлагать!), которые хотят сделать какое-то полезное для страны и народа дело, готовы ради этого брать на себя ответственность, анализировать ситуацию, признавать ошибки, исправлять их и пр. и др.? А? Даже если такие и существуют на просторах нашей Родины, то погоды они явно не делают. И тут мы должны делать выводы, уважаемые товарищи. Потому что если мы с вами хотим лучшего для нашей страны, то мы тоже обязаны анализировать ситуацию, находить и признавать свои ошибки и — главное — больше их не допускать. Если представление о хотя бы частичной нацеленности нашей бюрократии на полезные дела — это самообман и ошибка, надо это признать. А затем признать и принять следствия — что никакие советы, подсказки и аналитические материалы, адресованные нашим властям, рассыпанные по ТГ и по интернету в целом, ничему не помогут и никем не будут восприняты. Потому что воспринять подсказку на тему как лучше решить задачу, может только тот, кто хочет решить задачу. А власти… ну, вы поняли. Тут на просторах интернета (спасибо за наводку) обнаружился некий политический теоретик Кёртис Ярвин (Curtis Yarvin), близкий консервативной партии в США, по-видимому. В попытках объяснить бездействие демократической администрации по всем важным вопросам, неверную политику и упорное продвижение всех ведущих в никуда инициатив, Ярвин сформулировал довольно интересную теорию бюрократии. Хотя мы не вполне с ним согласны, некоторые наблюдения очень и очень нам помогут. Ярвин думал о проблемах демократической бюрократии США. Но поскольку наша бюрократия — это придурковатая младшая сестра их бюрократии (у нас же ее просто скопировали, потому что «ничего лучше не нашли»), то и к нам эта теория имеет прямое отношение. Самый важный, на наш взгляд, вывод Ярвина — что эта власть, эта бюрократия, это либеральное правительство — нереформируемо. Это всё нельзя исправить. Никак. И более того — никакая информация об ошибках и просчетах просто не может проникнуть к власти: «Какой бы сигнал ни посылала нам реальность, мы его не слышим. Всё, что мы знаем, — это то, что наши бюрократы не могут слышать, думать, учиться, знать, понимать или обучать каким-либо идеям, которые они уже не используют, то есть идеям, которые могли бы нанести ущерб или делегитимизировать власть имущих». Они нас не слышат и в принципе услышать не могут. Это нельзя исправить — ни аналитикой, ни советами, ни подсказками. И даже противоречащая реальность не поможет — они ее не могут увидеть. Поэтому…