В 2022 году крупный бизнес активно «обкладывался соломой»: сокращал бюджеты, продавал купленные в хорошие времена стартапы и сворачивал целые подразделения своих экосистем. Однако пережить кризисные ситуации поможет не жёсткая экономия, а команда, которая готова предлагать новые идеи, быстро тестировать гипотезы и внедрять нестандартные решения.
В новой статье для «РБК Pro» CEO red_mad_robot Алексей Макин рассказал, почему в кризис действовать надо контринтуитивно и как в 2022 году изменился подход к управлению. Главные тезисы из материала — в карточках.
#мнение
